2004年10月20日、台風23号が但馬地方を襲いました。 建設当時から工事に携わり、以来毎年増改築工事で伺っていた豊岡市の下水処理場が円山川の破堤により水没し水処理ができなくなりました。 異常気象と言われ始めていましたが、このような規模の災害現場は初めてでした。 東芝建設技術部門の指揮の元、関係会社が集まり大規模な災害復旧工事が始まりました。 工事は約1年半かかりました。ある程度の目処が立ったころ、先代社長が病に倒れて亡くなりました。両輪の内、「東芝工場」は国産のブラウン管や蛍光灯と共に規模が縮小されていきました。もう一つの車輪である「公共水処理」は入札に条件が付き、地元志向に変わっていきました。暗中模索の日々が続き、創業時とは違った意味で無我夢中でした。

系列会社からいただいていた工事注文書を本社より直接いただくことも多くなりました。 近年はそういった書類の中に注文請書が混じるようにもなりました。 その後災害は姫路市内でも発生し、何度となく緊急対応をし復旧作業に従事しました。 被災状況を目の当たりにしてきた中で、弊社の身の丈に合った社会貢献は出来ないかとの思いから、ひょうご震災記念21世紀研究機構に継続的に寄付をさせていただくようになりました。 50周年を迎えるにあたり、それにふさわしく記念となることはないかと考えていました。 2022年の春にラグビーリーグワンの試合（東芝VSクボタ）を秩父宮で観戦しました。 元々応援していた東芝府中ラグビー部は東芝ブレイブルーパス東京株式会社となっていました。その際に一企業として同チームを応援するパートナーになれるというお話をいただきました。「これだ！！　これなら東芝さんとラグビーに恩返しができる」と思い立ち実行しました。